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正睿品牌营销治理系统
帮您解决品牌营销治理的8浩劫题
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企业品牌问题企业品牌定位不清晰，品牌运营治理能力不足，品牌着名度不高，怎样实现品牌周全构建，从而周全提升企业品牌影响力；
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产物战略问题产物单一，产物战略不清晰，商业zeng值空间局限，怎样实现周全产物战略设计，从而提升产物竞争力；
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营销模式问题营销模式传统落伍，销售业绩不理想，营销成本高，怎样实现营销模式创新与厘革，怎样周全系统的战略结构，从而提升企颐魅整体营销能力；
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销售渠道问题销售渠道单一，渠道商忠诚度低，客户知足度下降，客户开发力度不足，销售业绩不理想，怎样实现渠道整合与创新，从而提升企业销售业绩；
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营销治理问题营销治理系统不科学，系统误差多，制度化治理缺失，风险管控能力差，人均销量低，组织运作效率低，怎样构建科学健全的营销治理系统实现规范化运作，从而提升企业销售业绩保障企业康健生长；
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薪酬激励问题营销薪酬激励系统不科学，人才作育系统不完善，导致留人难、招人难、育人难。怎样设计科学的薪酬激励系统，怎样设计合理的yuan工提升通道，怎样导入快速复制人才的能力系统，从而提升企业凝集力与业绩；
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营销系统问题营销系统的目的治理和成本预算系统不完善，导致市chang与团队目的不合理不清晰，投入产出不匹配，业绩与成本双重失控，怎样导入目的治理、谋划妄想治理、周全预算治理，从而提升销售业绩和企业利润；
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企业文化问题企业文化缺乏渗透力，外部品牌撒播能力不足，内部精神传承能力走样，怎样系统构建康健的企业文化，形建设体式撒播，准确的传承，从而提升企业品牌影响力与内在，凝集人心，体现企业文化的实力。
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