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《解决中小企业治理难题的十大工具》

《解决中小企业治理难题的十大工具》

美狮贵宾会·(中国区)官方网站系统梳理了企业治理升级的工具手册,“一用有用、一听就懂”,拭魅战、适用、实效。

 

作者:金涛    出书社:企业治理出书社   


咨询公司怎样对企业的治理举行改变?改变wangwang是从准确地提出问题开shi的,然后是用准确的方式解决问题。打个例如,咨询公司的专家先生就像是医生,咨询公司服务的企业就像是病人。首先,我们必须深刻的熟悉到中国企业治理的“病根”在那里,这就是所谓的“把好脉”;其ci,要透彻地熟悉到治理焦点和纪律,这就是所谓的“下好药”,两者的团结才气真正做到“有的放矢”和“药到病除”。


本书第一篇即直言不讳地讨论和剖析了中国治理问题的泉源和焦点,第二篇是针对问题提出的解决方案,简而概之糲i说男形叨然,事的自动化。同时总结出“人的行为尺度化,事的自动化”的十概略领:约束控制法、横向控制法、三角形闭环控制法、细腻控制法、数据控制法、重复检查法、自我修炼法、全yuan主角法、因果循环法、双螺旋法。本书有富厚的案例、要领、工具等,通俗易懂,信托中国企业治理者们会有许多共识和启发。

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